Consulting MBA
2026.09.01 배포
SALES ME / 2026.08 — 09.14
현장을 운영하고, 콘텐츠를 만들고, 반복되는 일을 시스템으로 바꿉니다.
AT A GLANCE
완료한 일은 결과로, 진행 중인 일은 다음 단계로.
VCC 총 참석
9/3 결과 집계전체 대상 대비 참석률
556 / 594명홍보 사이트 배포
MBA · 토요특강MBA 대표 이미지
최종 공용 이미지교육장·출석 안내물
인쇄·편집용 구성THE STANDARD
CASE 01 / EVENT OPERATIONS / 08.20 — 09.03
체크인부터 좌석 안내, 행사 결과 보고까지 연결했습니다.
총 참석
신청자 549 + 관계자 7전체 참석률
대상 594명 기준안내 테이블
테이블당 8석좌석 안내
구현된 배치 기준9/3 결과 집계 기준. 총 참석 인원과 신청자 참석 인원을 구분했습니다.
CASE 02 / LEARNING SYSTEMS / 08.13 — 09.11
수업 시간표와 명단 변경에 대응하는 출석 흐름을 만들었습니다.
역할별 화면
참석자 · 운영자 · 조회출석 자동 개방
CMBA 시간표 기준선택형 테마
공용 특강 앱최대 동시 요청 시험
격리된 로컬 환경가상 명단 1,000명에서 동시 10~100건 시험. 실 기기 1,000대 동시 접속 결과가 아닙니다.
CASE 03 / WEB EXPERIENCE / 09.01
두 개의 홍보 페이지를 배포하고, 필요한 정보만 가볍게 전달했습니다.
2026.09.01 배포
2026.09.01 배포
사이트 배포
MBA · 토요특강배포 용량 감소
MBA 기준중복 폴백 제거
PNG 이미지최종 배포 용량
기존 33.30MB감소율은 배포 자산 용량 기준입니다. 페이지 로딩 시간의 감소율을 의미하지 않습니다.
CASE 04 / CONTENT & PRODUCTION / 08.06 — 09.14
화면에서 끝나지 않도록, 안내와 인쇄까지 준비했습니다.
대표 이미지
MBA 공용 섹션현장 안내물
교육장 · QR 출석MBA 12기 이미지
원본 파일 확인출력 구성
A4 · A3 · A2 분할이미지 형식과 수정본을 중복 합산하지 않았습니다. 홍보 시안의 최종 게시 수량은 별도입니다.
CASE 05 / DATA & DECISIONS / 08.10 — 09.14
집계 기준을 바로잡고, 다음 통합 운영 화면을 설계했습니다.
교육·행사 영역
통합 화면 설계디자인 비교안
차기 대시보드공유용 대시보드
리치에듀 · 프리미엄새 CSV 양식 반영
9/10 정병렬 특강차기 대시보드는 시안 단계입니다. 주문·출석 데이터 자동연동은 다음 단계로 남아 있습니다.
ATTENDANCE
신청과 참석, 같은 기준으로 비교합니다.
| 강의 / 행사 | 신청 | 참석 | 참석률 |
|---|---|---|---|
| VCC · 신청자9/3 집계 · 관계자 7명 제외 | 587 | 549 | 93.5% |
| 세제개편안 특강8월 반영 기록 | 43 | 30 | 69.8% |
| 8월 토요특강기존 업무 정리본 · 원 출석부 재확인 | 98 | 93 | 94.9% |
참석률 = 참석 ÷ 신청 × 100. VCC 표는 신청자 기준 549/587명이며, 상단 전체 참석률은 관계자를 포함한 556/594명입니다.
8월 토요특강은 기존 업무 정리본 수치입니다. 최종 보고 전 원 출석부와 대조합니다.
EVIDENCE
NEXT MONTH / PROPOSAL
만든 도구가 매일 쓰이도록. 기록이 다음 판단으로 이어지도록.
주문 API와 출석 기록을 연결해 수기 취합을 줄입니다.
출석·명단·인쇄·오류 대응 절차를 다음 회차에 재사용합니다.
처리 시간과 누락 건수를 기록해 개선 효과를 숫자로 남깁니다.